หลักสูตรการวางแผนและพัฒนาทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic HR Development and Planning Course) HRD (Human Resource Development) Courses คือหลักสูตรที่มุ่งเน้นการพัฒนาความรู้และทักษะในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพของบุคลากรในองค์กร หลักสูตรเหล่านี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมเรียนรู้วิธีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์
หลักสูตรด้าน HR/ HRD การจัดการองค์กร
- หลักสูตรการวางแผนและพัฒนาทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic HR Development and Planning Course)
- หลักสูตรการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรตามแนวคิด Competency (Competency-Based HR Development Course)
- หลักสูตรการบริหารจัดการผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Performance Management Course)
- หลักสูตรการบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Talent Management & Succession Planning Course)
- หลักสูตรการพัฒนาองค์กรแบบบูรณาการ (Integrated Organization Development Course)
- หลักสูตรการสร้างความผูกพันของพนักงานในองค์กร (Employee Engagement and Retention Course)
- หลักสูตรการพัฒนาและบริหารทรัพยากรบุคคลสู่ความเป็นเลิศ (Excellence in HR Development and Management Course)
- หลักสูตรการจัดการสมรรถนะและผลการปฏิบัติงาน (Competency and Performance Management Course)
- หลักสูตรการบริหารคนเก่งเพื่อความยั่งยืนในองค์กร (Sustainable Talent Management Course)
- หลักสูตรการพัฒนาองค์กรเพื่อความเจริญเติบโตและความสำเร็จ (Organization Development for Growth and Success Course)
มีรายละเอียดแต่ละหลักสูตรดังนี้
1. หลักสูตรการวางแผนและพัฒนาทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic HR Development and Planning Course)
- เน้น: การวางแผนและพัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กร
- เหมาะสำหรับ: ผู้บริหารทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล และนักวางแผนกลยุทธ์
ตัวอย่างเนื้อหา
- แนวคิดและหลักการของการวางแผนทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
- เครื่องมือและเทคนิคการวิเคราะห์และวางแผนทรัพยากรบุคคล
- การเชื่อมโยงการวางแผนทรัพยากรบุคคลกับกลยุทธ์องค์กร
- การพัฒนาศักยภาพและการฝึกอบรมบุคลากร
- กรณีศึกษาการวางแผนและพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่ประสบความสำเร็จ
2. หลักสูตรการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรตามแนวคิด Competency (Competency-Based HR Development Course)
- เน้น: การพัฒนาสมรรถนะบุคลากรให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร
- เหมาะสำหรับ: ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล นักพัฒนาบุคลากร และผู้จัดการทีมงาน
ตัวอย่างเนื้อหา
- ความหมายและหลักการของการพัฒนาสมรรถนะบุคลากร
- การวิเคราะห์และประเมินสมรรถนะของบุคลากร
- การกำหนดและพัฒนารูปแบบสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับงานต่างๆ
- การวางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาสมรรถนะบุคลากร
- กรณีศึกษาการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรในองค์กรที่ประสบความสำเร็จ
3. หลักสูตรการบริหารจัดการผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Performance Management Course)
- เน้น: การบริหารจัดการผลปฏิบัติงานของพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
- เหมาะสำหรับ: ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการทีม และผู้บริหารระดับกลาง
ตัวอย่างเนื้อหา
- แนวคิดและหลักการของการบริหารจัดการผลปฏิบัติงาน
- การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลปฏิบัติงาน
- เทคนิคการประเมินผลและให้ข้อมูลป้อนกลับ
- การพัฒนาแผนการปรับปรุงผลปฏิบัติงาน
- กรณีศึกษาการบริหารจัดการผลปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ
4. หลักสูตรการบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Talent Management & Succession Planning Course)
- เน้น: การบริหารและพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถสูงและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
- เหมาะสำหรับ: ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการทีม และผู้บริหารระดับสูง
ตัวอย่างเนื้อหา
- หลักการและแนวคิดของการบริหารคนเก่ง
- การวิเคราะห์และประเมินบุคลากรที่มีความสามารถสูง
- การพัฒนาและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูง
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่งอย่างมีประสิทธิภาพ
- กรณีศึกษาการบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่งในองค์กร
5. หลักสูตรการพัฒนาองค์กรแบบบูรณาการ (Integrated Organization Development Course)
- เน้น: การพัฒนาองค์กรแบบบูรณาการเพื่อให้สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายต่างๆ
- เหมาะสำหรับ: ผู้บริหารองค์กร ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล และนักพัฒนาองค์กร
ตัวอย่างเนื้อหา
- แนวคิดและหลักการของการพัฒนาองค์กรแบบบูรณาการ
- การวิเคราะห์และวางแผนการพัฒนาองค์กร
- การบูรณาการการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการจัดการเปลี่ยนแปลง
- การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเติบโตและความสำเร็จ
- กรณีศึกษาการพัฒนาองค์กรแบบบูรณาการในองค์กรชั้นนำ
6. หลักสูตรการสร้างความผูกพันของพนักงานในองค์กร (Employee Engagement and Retention Course)
- เน้น: การสร้างความผูกพันและความพึงพอใจของพนักงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดอัตราการลาออก
- เหมาะสำหรับ: ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการทีม และผู้บริหารระดับกลาง
ตัวอย่างเนื้อหา
- แนวคิดและหลักการของการสร้างความผูกพันของพนักงาน
- การวัดผลและประเมินระดับความผูกพันของพนักงาน
- เทคนิคการสร้างความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงาน
- การจัดทำแผนการพัฒนาความผูกพันของพนักงาน
- กรณีศึกษาการสร้างความผูกพันของพนักงานในองค์กรที่ประสบความสำเร็จ
7. หลักสูตรการพัฒนาและบริหารทรัพยากรบุคคลสู่ความเป็นเลิศ (Excellence in HR Development and Management Course)
- เน้น: การพัฒนาและบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อให้บรรลุความเป็นเลิศในองค์กร
- เหมาะสำหรับ: ผู้บริหารทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล และนักวางแผนกลยุทธ์
ตัวอย่างเนื้อหา
- หลักการและแนวคิดของการพัฒนาทรัพยากรบุคคลสู่ความเป็นเลิศ
- เทคนิคการพัฒนาศักยภาพและความสามารถของบุคลากร
- การจัดทำแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ
- การวัดผลและประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
- กรณีศึกษาการพัฒนาและบริหารทรัพยากรบุคคลสู่ความเป็นเลิศในองค์กรชั้นนำ
8. หลักสูตรการจัดการสมรรถนะและผลการปฏิบัติงาน (Competency and Performance Management Course)
- เน้น: การจัดการสมรรถนะและผลการปฏิบัติงานของบุคลากรเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
- เหมาะสำหรับ: ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการทีม และผู้บริหารระดับกลาง
ตัวอย่างเนื้อหา
- ความหมายและหลักการของการจัดการสมรรถนะ
- การวิเคราะห์และประเมินสมรรถนะของบุคลากร
- การกำหนดและพัฒนารูปแบบสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับงานต่างๆ
- เทคนิคการประเมินผลและให้ข้อมูลป้อนกลับ
- กรณีศึกษาการจัดการสมรรถนะและผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ
9. หลักสูตรการบริหารคนเก่งเพื่อความยั่งยืนในองค์กร (Sustainable Talent Management Course)
- เน้น: การบริหารและพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถสูงเพื่อความยั่งยืนในองค์กร
- เหมาะสำหรับ: ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการทีม และผู้บริหารระดับสูง
ตัวอย่างเนื้อหา
- หลักการและแนวคิดของการบริหารคนเก่งเพื่อความยั่งยืน
- การวิเคราะห์และประเมินบุคลากรที่มีความสามารถสูง
- การพัฒนาและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูง
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่งอย่างมีประสิทธิภาพ
- กรณีศึกษาการบริหารคนเก่งเพื่อความยั่งยืนในองค์กร
10. หลักสูตรการพัฒนาองค์กรเพื่อความเจริญเติบโตและความสำเร็จ (Organization Development for Growth and Success Course)
- เน้น: การพัฒนาองค์กรเพื่อให้สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายต่างๆ และนำไปสู่ความเจริญเติบโตและความสำเร็จ
- เหมาะสำหรับ: ผู้บริหารองค์กร ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล และนักพัฒนาองค์กร
ตัวอย่างเนื้อหา
- แนวคิดและหลักการของการพัฒนาองค์กรเพื่อความเจริญเติบโต
- การวิเคราะห์และวางแผนการพัฒนาองค์กร
- การบูรณาการการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการจัดการเปลี่ยนแปลง
- การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเติบโตและความสำเร็จ
- กรณีศึกษาการพัฒนาองค์กรเพื่อความเจริญเติบโตและความสำเร็จในองค์กรชั้นนำ