บริการที่ปรึกษาทางธุรกิจ : วางแผนและจัดทำกลยุทธ์องค์กร

การวางแผนยุทธศาสตร์องค์กรคืออะไร และมีประโยชน์อย่างไร?

การวางแผนยุทธศาสตร์องค์กรเป็นกระบวนการที่สำคัญสำหรับทุกองค์กร เพราะช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีเป้าหมายและมีทิศทางที่ชัดเจน การวางแผนที่มีความรอบคอบและเป็นระบบจะช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินงานตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยแต่ละหน่วยงานในองค์กรจะเข้าใจถึงวัตถุประสงค์หลักและเป้าหมายขององค์กรอย่างชัดเจน

การวางแผนยุทธศาสตร์และการกำหนดแผนกลยุทธ์องค์กรมีความเกี่ยวข้องกับทุกระดับขององค์กร ดังนี้:

• ระดับบริหาร: เป็นการมองภาพรวมขององค์กรร่วมกันและวางแผนกำหนดยุทธศาสตร์ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายระยะยาว
• ระดับกลาง: นำหลักการที่ได้รับจากระดับบริหารมาพัฒนาแผนกลยุทธ์เชิงปฏิบัติ และกำหนดแนวทางการนำไปปฏิบัติให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ที่วางไว้
• ระดับปฏิบัติการ: ทำหน้าที่ขับเคลื่อนแผนกลยุทธ์ให้บรรลุตามเป้าหมาย โดยใช้ทรัพยากรและความสามารถที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

การจัดการข้อมูลในองค์กรใช้ทั้งวิธีการแบบ Top-Down และ Bottom-Up เพื่อให้ได้ข้อมูลที่มีความครบถ้วนและสมเหตุสมผลมากที่สุด

บริการที่ปรึกษาสำหรับภาครัฐและหน่วยงานรัฐวิสาหกิจ

บริการที่ปรึกษาทางธุรกิจสำหรับภาครัฐและหน่วยงานรัฐวิสาหกิจเริ่มต้นด้วยกระบวนการประชุมเพื่อกำหนดแผนยุทธศาสตร์หลัก ซึ่งนำไปสู่การวางแผนกลยุทธ์เฉพาะสำหรับองค์กรนั้น ๆ กระบวนการนี้เป็นระบบและขั้นตอนที่สอดคล้องกับสถานการณ์จริง โดยวิเคราะห์ทุกปัจจัยที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ได้กลยุทธ์ที่สามารถรองรับการปฏิบัติงานของหน่วยงานทั้งในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค โดยมีการถ่ายทอดข้อมูลอย่างทั่วถึงเพื่อให้เกิดความร่วมมือจากทั้งผู้บริหารและเจ้าหน้าที่

บริการที่ปรึกษาสำหรับภาคเอกชน

บริการที่ปรึกษาทางธุรกิจสำหรับภาคเอกชนอาจเน้นที่การวางแผนกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับธุรกิจแต่ละประเภท โดยมุ่งเน้นการเติบโตและความเป็นไปได้ของธุรกิจ การวางแผนกลยุทธ์นี้ยังคงเน้นความร่วมมือของทั้งผู้บริหารและพนักงานในระดับต่าง ๆ ขององค์กร เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปในทิศทางเดียวกัน